俗話就是常說，“兵馬未動，糧草問題先行”。廣州家具展搭建根據部門工作單完成制作及準備工作，安排客戶到工廠實地察看制作及準備情況，完成主辦、主場、展館等各項手續。展臺設計搭建展現企業形象最直觀的方式就是制作具有企業文化和個性的展臺展柜等展示設備。展覽設計對于參展方來說是一筆較大的開支，但是其所起到的功效卻遠遠高出展臺本身的價值。 展覽會設計可以是開放式的，也可以是封閉式的，但是在展覽會上作為一個完整的展臺都須是醒目而與眾不同的，使來過展臺的參觀者留下深刻的印象。展會設計搭建一門綜合的設計藝術，是一種實用的、以視覺藝術為主的空間設計。

如果把展覽比作一場激烈的戰斗，那么這樣的比較一點也不夸張。 在展會結束后的3-5天內，大量的訂單需要完成，這不僅是一場激烈的戰斗，而且是一場極具挑戰性的商業活動。

那么，在戰斗正式開始之前，后勤必須是必要的。

以下，本文將針對多年實踐工作經驗，針對展會營銷的后勤環節-財務和物流展開專業的理論陳述。

展覽服務-制定公司財務管理目標

財務目標是財務管理的前提。 財務目標必須與公司和項目的總體目標一致。 有時展覽公司的目的不是為了賺錢，如宣傳展覽主要是為了擴大公司的聲譽，加強與客戶的聯系或研究等。本項目的費用由公司內部相關部門承擔。 如果展會項目的核心財務目標是盈利，那么設定財務目標是必須的，也是非常重要的任務。

一般來說，一個展覽項目的預期利潤至少取決于三個因素: 一是歷史經驗，即項目去年的盈利能力; 二是營運資金，這是項目預算的絕大部分; 三是預期利潤率，是做預算時的預期利潤和投資資金的比例。無論一個展會項目是以商譽為目標還是以利潤為目標，其目標統稱為投資回報率(Roi)或項目的價值。

展覽服務-制定預算

是預算展項目經理必須精心策劃的行動計劃，是幫助實現財務目標的重要工具。我們可以把預算想象成一張地圖，它會引導公司達到預期的目標。但是，為了實現這一目標，必須有計劃、有步驟地更新信息。展會金融最具挑戰性的部分是預算，因為整個預算過程一般只基于有限的信息和假設。為了完成預算編制，我們只能根據假設推論。

展覽企業服務-預算的執行與控制

預算的執行需要經過各級授權簽署文件，取得收入。 預算的編制應經過各級審批，以確保支付的順利。 預算必須適合當前的情況：所有收入和支出都應記錄。 預算執行有兩種核算方法:現金收付制和權責發生制.

　　物流管理

現代展覽匯集了人流、物流和信息流。一次成功的展會活動，場外物流配送應當在現場談判中做出即時反應。大量的研究和實踐表明，物流效率的提高是形成小鼠企業核心競爭優勢的重要因素。

廣州領藝展覽有限公司自成立以來，專注于展臺設計裝修展臺設計搭建，以不斷追求和超越的意識創造展覽行業時尚前衛的設計風格，以嚴格的施工質量標準和貼心的服務意識獲得客戶的肯定。咨詢電話：13711456636 微信同號。更多詳情請瀏覽我司官方網站：www.hbzysb.com